Выберите вариант, который ближе всего к вашему обычному процессу.
Выберите один вариант, чтобы продолжить.
Проверка логистики водной компании
Ответьте на вопросы о недовозах, загрузке машин, изменениях маршрута и итогах дня. Сразу увидите, что уже под контролем, какие участки зависят от ручной работы и что стоит разбирать первым.
6 вопросов · без регистрации · результат сразу
Выберите вариант, который ближе всего к вашему обычному процессу.
Выберите один вариант, чтобы продолжить.
Ваш результат
«Не видно вовремя» означает, что готовых данных нет в тот момент, когда нужно принять решение. Чек-лист показывает видимость процесса, а не процент финансовых потерь.
Экскурсия по логистике
Сначала разберем эти участки процесса:
Это короткая онлайн-экскурсия по одному рабочему дню водной компании: от распределения заказов и загрузки машин до работы водителя и итогов для руководителя. Начнем с участков, которые проявились в вашей проверке. Точный набор экранов согласуем заранее, чтобы провести экскурсию по проверенному сценарию.
Заказы и загрузка → изменение дня → работа водителя → итог руководителя
После экскурсии вы сравните показанный процесс со своим и поймете, какой участок имеет смысл разбирать первым.
Согласуем время и заранее выберем, какие участки показать.
Расчет добровольный и не влияет на результат проверки. Он дает ориентир только по введенным вами данным.
Средний чек позволяет лишь приблизительно оценить эту сумму. Она не является потерянной выручкой.
Расчет верен только для заказов, которые не выполнили позднее и не заменили другими.
Недоставленный в срок заказ не всегда потерян. В расчет не входят топливо, зарплата, стоимость новой доставки, маржа и другие расходы. Это ориентир по введенным данным, не финансовый аудит.